年度末
午後、モノづくり会議。
昨年度に出来上がるはずだったモノ、今年度末になってやっと最終のOKを出す。いったいなぜこんなに時間がかかったか当事者でありながら不明。というか、当事者の誰もが当事者意識が欠けていたことが原因のような。しかし一区切りがついてよかったです。
引き続き来年度の計画を揉む。来年度はモノづくりはやめて調査とそれに基づく対応環境づくりを柱とする。
夕方、別件の会議。原稿の催促をされるが、なーんにも頭に浮かびません。
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午後、モノづくり会議。
昨年度に出来上がるはずだったモノ、今年度末になってやっと最終のOKを出す。いったいなぜこんなに時間がかかったか当事者でありながら不明。というか、当事者の誰もが当事者意識が欠けていたことが原因のような。しかし一区切りがついてよかったです。
引き続き来年度の計画を揉む。来年度はモノづくりはやめて調査とそれに基づく対応環境づくりを柱とする。
夕方、別件の会議。原稿の催促をされるが、なーんにも頭に浮かびません。
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